Zona Livre - Diniz Neto
Como gerir com eficiência um time de mais de 10 mil pessoas?
A propósito da discussão entre horas extras ou contratação de pessoas, fazemos algumas reflexões
Eficiência em gestão de pessoas exige experiência e quipe qualificadaEm prefeituras com mais de 10 mil servidores, a Secretaria de Gestão de Pessoas deve ir além da administração burocrática. É essencial que atue estrategicamente na valorização do servidor, modernização administrativa e melhoria dos serviços públicos.
Uma equipe técnica é essencial, com gente experiente na área, atuando ao lado do líder de gestão (logicamente com experiência a altura da equipe). Analistas de RH, especialistas em Direito Administrativo e Previdenciário, técnicos em folha e benefícios, profissionais de TI (com foco em sistemas de RH), médico do trabalho, psicólogo organizacional e assistente social.
Um comitê gestor de RH deve ter representantes das secretarias e sindicatos, fortalece a legitimidade e a eficiência das ações.
A Prefeitura de Curitiba (PR) é uma referência nacional de boas práticas, com destaque para:
- O IMAP, que cuida da capacitação dos servidores;
- Sistemas modernos como o RH 24h;
- Políticas estruturadas de valorização, saúde e carreira.
Outro exemplo é Belo Horizonte (MG), que adota um modelo de gestão por competências e progressão baseada em desempenho.
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